Rent-Seeking Developmental State in China: Taishang, Guangdong Model and Global Capitalism(paperback)

Jieh-min Wu

  • PublishedApril, 2019
  • Binding平裝 / 23*15 / 464pages / 單色（黑） / 中文
  • Publisher國立臺灣大學出版中心
  • SeriesNTU & HYI Academic Book Series 7
  • ISBN978-986-350-341-5
  • GPN1010800537
  • Price NT$600

This book proposes a comprehensive explanation of the connections between China and global capitalism. It was Taiwanese businessmen who, as intermediaries, made it possible for the Chinese to earn their first pot of gold in Guangdong province, indirectly bringing about the Chinese boom. The author uses global value chains as a springboard to explain how the “rent-seeking developmental state” has played a crucial role in the processes of economic development and value capture. This explanation links the global level to the local, the macro perspective to the micro, and dissects the intricate relationship between government and business in China. Concepts such as “institutional rent-seeking”, “locally embedded governance”, and “differential citizenship” are proposed as ways to shed new light on the developmental logic of China’s economy. The secret to China’s economic success has been “following global value chains to become the workshop of the world”, but in trying to upgrade itself the world’s workshop is facing serious difficulties. Where has China’s economy come from, and where is it headed? This book offers us a key.

吳介民

美國哥倫比亞大學政治學博士，中央研究院社會所副研究員，研究興趣為政治經濟學、政治社會學、台灣民主化、中國政經發展。參與創辦國立清華大學當代中國研究中心與中國研究學程（與中研院合辦）。著有《第三種中國想像》，編輯（合編）《吊燈裡的巨蟒：中國因素作用力與反作用力》、《權力資本雙螺旋：台灣視角的中國／兩岸研究》、《秩序繽紛的年代1990-2010》；翻譯赫緒曼《反動的修辭》；合作拍攝紀錄片《台胞》；另著有詩集《地犬》。

序
圖次
表次
地圖

導論　台商、中國與世界
　　一、台商之謎
　　二、中國式剝削
　　三、新重商主義政策
　　四、美國挑戰中國產業戰略
　　五、台商之眼
　　六、本書章節安排

第一章　打造世界工廠
　　一、分析焦點
　　二、邁向世界工廠之路
　　三、檢視既有理論命題
　　四、全球價值鏈與地方成長聯盟
　　五、個案、方法與資料

第二章　廣東模式的起源、表現與變遷
　　一、先走一步：機會與風險
　　二、廣東模式的起源
　　三、廣東的經濟表現
　　四、廣東宏觀環境的變遷趨勢

第三章　台陽公司1979-1994年
　　一、台陽公司簡史
　　二、台灣階段經營模式
　　三、前進廣東：全球價值鏈移動
　　四、假合資企業與人頭稅
　　五、莞強公司與數人頭遊戲
　　六、1994年外匯體制改革
　　七、納福村建新廠
　　八、人頭稅的制度浮現

第四章　台陽公司1995-2010年
　　一、納福村：EOI成長模式的基層單元
　　二、第二代接班
　　三、政商關係變化
　　四、幹部在地化與營運成本增加
　　五、關廠
　　六、人頭稅隱沒、社保費浮現

第五章　民工階級：身分差序、雙重剝削、勞動體制
　　一、國家打造民工階級
　　二、民工階級形構
　　三、二元勞動力市場：低工資與加班迷思
　　四、公民身分差序與雙重剝削
　　五、差別待遇：教育與社保
　　六、檢視勞動體制

第六章　廣東模式轉型下的台資與中資
　　一、國家政策與政商關係變化
　　二、台資在地轉型：絲麥兒鞋業
　　三、台資多元轉型：台鑫鞋業集團
　　四、台資與中資生態體系變遷
　　五、產業升級與社會升級

第七章　全球價值鏈與尋租發展型國家
　　一、價值鏈變遷與成長聯盟重組
　　二、解析尋租發展型國家
　　三、中國與東亞發展經驗比較
　　四、初步評估「中國製造2025」半導體產業升級藍圖

結論　陷阱與挑戰
　　一、中國發展的陷阱
　　二、美國挑戰「中國製造2025」
　　三、中國與全球化理論

訪談代碼對照表
引用文獻
索引

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